假如你有一個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)項(xiàng)目要完成,你必須要相信自己有能力解決面前,哪怕是最復(fù)雜的問(wèn)題。
對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),比較重要的是認(rèn)識(shí)到,如果沒(méi)有相關(guān)文字和繪畫(huà)的知識(shí)作為補(bǔ)充的話,你的設(shè)計(jì)作品會(huì)像一根爛熟的香蕉一樣缺乏活力。
舉例一些在你設(shè)計(jì)作品中運(yùn)用的基本的繪畫(huà)和文字元素。意識(shí)到像繪畫(huà)基礎(chǔ)或是積極、消極的互動(dòng)力量等這類(lèi)視覺(jué)元素的重要,將會(huì)提高你設(shè)計(jì)的獨(dú)特性。
一個(gè)好的標(biāo)志能激發(fā)受眾進(jìn)行一個(gè)小的互動(dòng)思維游戲,舉例來(lái)說(shuō),美國(guó)銀行標(biāo)志的最新調(diào)整是字體和鳥(niǎo)的同構(gòu),但許多客戶(hù)看不出這只鳥(niǎo),通過(guò)幾次電視廣告,美國(guó)銀行逐漸在世人眼中描繪了一只飛翔的鷹的形象。一旦受眾試圖通過(guò)直觀印象,去探求標(biāo)志的含義時(shí),那么這個(gè)標(biāo)志就成為“你一旦看到,就形成就記憶”的一流的商業(yè)設(shè)計(jì)作品。
所以設(shè)計(jì)標(biāo)志時(shí)從何處著手?通行的做法是首先進(jìn)行一系列的分析和研究。第一步要做的是調(diào)查出目前這個(gè)品牌所具有的無(wú)形資產(chǎn),一個(gè)聰明的設(shè)計(jì)師是不會(huì)放棄做像設(shè)計(jì)調(diào)整可口可樂(lè)這類(lèi)標(biāo)志的機(jī)會(huì)的。一般,調(diào)整標(biāo)志的原因有以下幾種:
1.新的領(lǐng)導(dǎo)層
公司進(jìn)了新的首席執(zhí)行官時(shí),他總是會(huì)把他個(gè)人的印記帶進(jìn)公司。
2.財(cái)政因素
若公司經(jīng)理重組,會(huì)要求能通過(guò)新的識(shí)別形象來(lái)體現(xiàn),比較明顯的例子就是最新的美國(guó)航空公司的標(biāo)志。
3.市場(chǎng)前景的分析
假定某個(gè)特定的公司現(xiàn)階段改變一貫的目標(biāo)市場(chǎng),而開(kāi)拓新的市場(chǎng)和領(lǐng)域,那她也需要新的形象去體現(xiàn)。
4.合并
兩家公司合并為一家大公司,設(shè)計(jì)師必須找出客戶(hù)要求重新設(shè)計(jì)標(biāo)志的原因和以此所希望達(dá)到的目的,并能夠找出達(dá)到所要求目的的最佳方案。譬如,曾有一家大型航空公司委托美研重新設(shè)計(jì)標(biāo)志。我們著手條查分析,發(fā)現(xiàn)這家公司當(dāng)前需要的不是一個(gè)新的標(biāo)志,而是使各個(gè)分散的部門(mén)能夠整合的系統(tǒng)形象。有些人認(rèn)為我們這樣做只會(huì)是搬起石頭砸自己的腳,但,恰恰相反,我們得到了這家公司對(duì)我們的尊敬和信賴(lài)。
需求與效果分析
目標(biāo)受眾定位
差異化定位
主題定位提煉
框架分析與規(guī)劃
整合整理
實(shí)效性分析與提煉
文案整體潤(rùn)色
照片拍攝
文案翻譯
會(huì)展設(shè)計(jì)策劃
品牌視覺(jué)形象延續(xù)
行業(yè)元素提煉
主題元素創(chuàng)意
差異化形式設(shè)計(jì)
標(biāo)準(zhǔn)化版面編排
進(jìn)口印刷設(shè)備
印中全程跟蹤
精細(xì)化后期制作
檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格
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