推行CI設(shè)計的方法和部署

推行CI設(shè)計的實施，必須首先制定開發(fā)設(shè)計，并有步驟地推行。作為步驟和日程的變動要素包括設(shè)計的最終目標、規(guī)模、實施日期及人員組成等。其中首要的任務(wù)是明確設(shè)計宗旨，由此制定設(shè)計基準。為此必須實現(xiàn)進行深入的調(diào)查研究，由此產(chǎn)生基準。這是與一般設(shè)計手法不同的地方。設(shè)計CI中對商標、LOGO、VI的要求是十分嚴格的。一般來說，從決定改變原來的商標、LOGO設(shè)計到完成設(shè)計制作大多需用1年半到3年時間。一般是在企業(yè)的周年紀念日或具有重大影響的幾日等機會發(fā)表新的標志和商標。

國內(nèi)從事品牌設(shè)計的公司很多，但有實力推行CI導入的設(shè)計公司不多，大部分設(shè)計公司是不具備完整CI導入的經(jīng)驗，美研設(shè)計公司作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在這里簡單介紹美國CI設(shè)計的實施方法。

方法步驟：

1、預(yù)備階段：基本設(shè)想，把握現(xiàn)狀，制定設(shè)計方案。
2、規(guī)劃立案：設(shè)計開始實施，調(diào)查，計劃立案，決定設(shè)計方案。
3、開始制作：委托制作，篩選階段，決定基本要素。
4、加工。
5、實施階段：發(fā)表，不同物品的設(shè)計，手冊編輯，開始實施使用。